Matrica volje za vještinama alat je za uključivanje u produktivnost koji procjenjuje razinu vještine i spremnost osobe da izvrši zadatak. U matrici s četiri kvadranta pojedinci su klasificirani kao visoka vještina-visoka volja, visoka vještina-niska volja, niska vještina-visoka volja ili niska vještina-niska volja.

Procjena i upravljanje pojedincima pomoću Matrice volje za vještinu

Kvadrant 1: Visoka vještina - visoka volja

Pojedinci u ovom odjeljku imaju i vještinu i motivaciju za izvršavanje zadatka. Ti su pojedinci iskusni i obično traže mogućnosti za širenje i rast. Kada radite s ovom osobom, dodijelite mu zadatke, izazovite ga i dajte mu odgovornosti za donošenje odluka.

Kvadrant 2: Visoka vještina - niska volja

Osoba u kvadrantu ima stručnost, ali nema motivaciju za rad. Obično su dosegli visoravan i trebaju novi izazov. S tom osobom morate ih motivirati i poticati.

Kvadrant 3: Niska vještina - velika volja

Pojedinac ima visoku volju, ali nema vještine da dovrši zadatak. Možda su novi član tima i bilo bi ih najbolje uputiti. Obučite ih, postavite očekivanja za svaki zadatak, dajte povratne informacije i nagradite ih kada dobro obave posao.

Kvadrant 4: Niska vještina - niska volja

Osoba nema ni vještine ni volje da izvrši zadatak. Možda je to početnik sa niskim vještinama, niskim samopouzdanjem i boji se neuspjeha. S tom osobom morate pronaći načine za izgradnju njihovih vještina i samopouzdanja.

Kako implementirati Matricu volje vještine

Asana je softver za upravljanje poslom koji vam pomaže upravljati projektima. Razbija vaše projekte na zadatke, podzadaće i utječe na ovisnost zadataka. Za dodjeljivanje zadataka na Asani možete koristiti matricu vještina volje.

Da biste to učinili, postavite visoka vještina - velika volja članovi tima u vodećim ulogama projekta. The visoka vještina - slaba volja članovi tima dodjeljuju im zadatke koje mogu obavljati. Smanjuje mogući rizik za njih same ili vaš projekt.

Za niska vještina - velika volja članovi tima, dodijelite im podzadaće za brze pobjede. Često se provjeravajte s njima, a zatim se opustite dok stječu kompetencije u obavljanju podzadataka. Na kraju, za niska vještina - slaba volja članove, objasnite im zašto je zadatak važan i zašto mu oni najbolje odgovaraju prije nego im dodijele zadatak ili podzadatak.

Poboljšajte svoju produktivnost pomoću Matrice volje vještine

Izvlačenje maksimuma iz članova vašeg tima ponekad može biti izazovno. Međutim, uz vještinu matrice, možete igrati prema snagama svake osobe i pobijediti vaš tim.

UdioCvrkutE -pošta
9 uobičajenih grešaka u upravljanju projektima (i što učiniti umjesto toga)

Želite dovršiti velike projekte bez lošeg upravljanja ili prekoračenja proračuna? Evo nekoliko savjeta koji će vam pomoći da izbjegnete ove pogreške.

Pročitajte Dalje

Povezane teme
  • Produktivnost
  • Upravljanje zadacima
  • Upravljanje vremenom
  • Savjeti za produktivnost
O autoru
Hilda Munjuri (19 objavljenih članaka)

Hilda je slobodna tehnička spisateljica i uživa u korak s novim tehnologijama i inovacijama. Također voli pronaći nove hakove kako bi uštedjela vrijeme i olakšala posao. U slobodno vrijeme zateći će je kako njeguje svoj povrtnjak.

Više od Hilde Munjuri

Pretplatite se na naše obavijesti

Pridružite se našem biltenu za tehničke savjete, recenzije, besplatne e -knjige i ekskluzivne ponude!

Kliknite ovdje za pretplatu