Što je hibridni rad na daljinu?

Pandemija COVID-19 prisilila je poslodavce diljem svijeta da usvoje rad na daljinu. Iako su mnoge tvrtke napredovale, veće korporacije i organizacije suočavale su se s uskim grlima u tijeku rada. Njihova velika populacija zaposlenika učinila je daljinski rad izazovnim.

Sada kada društvo ponovno stječe osjećaj normalnosti, tvrtke prelaze na novi model: hibridni rad na daljinu. Ali mnogi to još nisu upoznati. Evo što znači hibridni rad na daljinu, kako se razlikuje od rada na daljinu i zašto biste mu trebali dati priliku.

Što znači hibridni daljinski upravljač?

Hibridni rad na daljinu kombinira rad u uredu i rad na daljinu. Tvrtke koje slijede ovaj pristup imaju zaposlenike koji rade na licu mjesta, na daljinu ili oboje. Većina ga je prihvatila nakon što su lokalne vlasti ukinule ograničenja u vezi s pandemijom kada su trebali timove u uredu, ali nisu mogli implementirati sveobuhvatne strategije povratka u ured.

Postoji nekoliko varijanti hibridnog rada na daljinu, što znači da poslodavci mogu procijeniti koji pristup odgovara njihovoj industriji, tijeku rada i talentima.

Fleksibilni hibridni model

Fleksibilni hibridni pristup daje zaposlenicima potpunu kontrolu nad time rade li u uredu ili izvan njega. Ne prati fiksne rasporede. Možete se prijaviti u ured za projektnu suradnju i raditi na daljinu kada završavate pojedinačne zadatke—samo se uskladite sa svojim nadređenim.

Glavna prednost ovog modela je što gradi povjerenje. Tvrtke mogu podići moral, poboljšati zadovoljstvo poslom i poticati zdrave radne odnose dajući svojim radnicima neovisnost. Restriktivne politike rijetko poboljšavaju lojalnost zaposlenika.

Ali jedna mana je nedostatak strukture. Voditelji na radnom mjestu mogli bi imati problema s balansiranjem udaljenih timova i timova na licu mjesta, osobito ako zaposlenici mijenjaju raspored u zadnji čas.

Remote-First hibridni model

Hibridni model prve na daljinu odgovara tvrtkama koje daju prioritet radu na daljinu i povremeno održavaju osobne sastanke. Nije im nužno potreban fizički ured. Neki samo iznajmljivanje coworking prostora ili mjesta za događanja na Airbnbu za njihova okupljanja.

Startupi često koriste ovu strategiju za reguliranje troškova tijekom skaliranja operacija. Oni procjenjuju kako njihovi zaposlenici na daljinu reagiraju na osobne sastanke i suradnju na projektu prije ulaganja u fizički ured. Isto tako, ovaj pristup također pomaže korporacijama da smanje svoje timove u uredima i postupno prijeđu na rad na daljinu.

Imajte na umu da modeli potpuno udaljenog rada i modela rada na daljinu imaju suptilne razlike. Možda ćete se i dalje osjećati izolirano jer ćete se susresti s kolegama samo u zakazanim prilikama - često samo jednom ili dvaput mjesečno.

Office-Prvi hibridni model

Hibridni model prvog ureda daje prednost timovima u uredu. Poslodavci bi mogli slijediti rasporede s vrlo malo dana rada od kuće ili ograničiti udaljene timove na X posto populacije zaposlenika. U svakom slučaju, njihovi su resursi prvenstveno dodijeljeni operacijama na licu mjesta.

Ovaj je pristup popularan među velikim organizacijama kojima su potrebni menadžeri srednje razine koji često nadziru radnike. Vjerojatno su bili prisiljeni prihvatiti rad na daljinu zbog pandemije.

Uzmimo Apple kao primjer. Kako javlja Bloomberg, Apple je brzo zatražio od svojih zaposlenika da se jave u ured nakon što su 2022. olabavljena ograničenja u vezi s pandemijom diljem zemlje. Smanjio je svoje radne dane na daljinu za 75 posto.

Možda je najočitiji nedostatak ovog modela to što se jedva razlikuje od tradicionalnog postavljanja u uredu. I dalje ćete dolaziti u ured većinu radnih dana. I očekujte da će poslodavci naposljetku odustati od hibridnog rada ako njihova produktivnost naglo padne.

Hibridni model s daljinskim upravljanjem

Kompanije koje slijede hibridni pristup prilagođen daljinskom upravljanju jednaku važnost pridaju radnicima u uredu i radnicima na daljinu. Obično stvaraju fiksne rasporede - zaposlenici ne mogu sami odlučiti. Broj udaljenih radnih dana koje će dobiti ovisi o njihovoj poziciji i odgovornostima. Neki bi možda morali češće dolaziti u ured.

Ovaj model omogućuje poslodavcima korištenje udaljenih odjela bez ugrožavanja strukture i učinkovitosti. Oni mogu napraviti prilagodbe prema potrebi. Na primjer, ako bi odjel počeo proizvoditi rezultate ispod pare dok radi od kuće, vjerojatno bi imao manje udaljenih radnih dana.

Koje su prednosti hibridnog rada na daljinu?

Sve više tvrtki prelazi s rada u uredu i rada na daljinu na hibridni model rada na daljinu. Zaposlenici i poslodavci podjednako imaju koristi od njegove fleksibilnosti, učinkovitosti i ravnoteže između poslovnog i privatnog života.

Izbjegnite online prijevare pri zapošljavanju istraživanjem potencijalnih poslodavaca. Pronaći ćete nekoliko najbolje ocijenjene tvrtke koje nude hibridni daljinski i potpuno udaljeni rad na Glassdooru.

Zaposlenici nisu ograničeni na postavke rada u uredu ili na daljinu

U tvrtkama za hibridni rad na daljinu možete maksimalno iskoristiti rad u uredu i rad na daljinu. Doduše, neće vam svi poslodavci dopustiti da diktirate svoj raspored. Ali možete sjesti sa svojim nadređenim i objasniti idealan aranžman koji će povećati vašu ocjenu produktivnosti.

Poslodavci mogu bolje nadzirati svoje zaposlenike

Hibridni daljinski radni aranžmani omogućuju voditeljima radnih mjesta da nadziru radnike bez forsiranja politika povratka u ured. Nije tajna da neki zaposlenici iskorištavaju potpuno modele rada na daljinu. Izvlače se radeći manje od potrebnog jer ih njihovi nadređeni ne mogu osobno pratiti. Alati za praćenje zaposlenika ipak nisu uvijek točni.

Nažalost, ova kršenja štete i drugim zaposlenicima. Ako je vaš kolega uhvaćen u varanju mjerača radnog vremena, vaš nadređeni će vjerojatno uvesti stroža ograničenja za cijeli odjel.

Hibridni radnici na daljinu postižu maksimalnu učinkovitost

Provođenje previše dana radeći u uredu ili izvan njega šteti produktivnosti. Svakodnevno putovanje do ureda gubi vrijeme, ali stalni rad od kuće dolazi s puno ometanja. Alternativno, hibridni aranžmani optimiziraju konkurentno radno okruženje na licu mjesta, dok zaposlenicima daju neovisnost i fleksibilnost rada na daljinu.

Hibridni rad na daljinu omogućuje zaposlenicima da bolje upravljaju vremenom

Hibridni modeli rada na daljinu nude više prostora i fleksibilnosti od postavki u uredu. Postizanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života gotovo je nemoguće ako se svakodnevno javljate u ured. S obzirom na vrijeme potrošeno na odijevanje, putovanje na posao i smještanje za radni stol, to bi moglo ograničiti vrijeme dostupno za druge stvari.

Planirani osobni sastanci podižu moral

Iako rad na daljinu pruža fleksibilnost, također se osjeća usamljeno. Zaposlenici koji su navikli na rad u uredu mogli bi doživjeti izolaciju nakon duljeg rada od kuće. Imati vrlo malo društvenih interakcija je nezdravo.

Srećom, hibridni radni model bori se protiv osjećaja usamljenosti i izolacije kroz zakazane sastanke. Čak bi i javljanje u ured i susret s prijateljima moglo biti osvježenje.

Ne brinite ako vaša tvrtka ne organizira događaje uživo - postoje drugi načini za to upravljajte usamljenošću kada radite na daljinu. Možete se pridružiti coworking prostorima, sudjelovati u grupnim razgovorima ili nabaviti kućnog ljubimca.

Je li hibridni rad na daljinu budućnost korporativnog rada?

S obzirom na prednosti koje hibridni model rada na daljinu nudi poslodavcima i zaposlenicima, definitivno je tu da ostane. Više tvrtki diljem svijeta istražit će ovaj model. Možda ćete ih češće susresti dok pregledavate popise poslova.

Također, usporedite kako hibridni rad na daljinu i rad na daljinu stoji u odnosu na tradicionalno okruženje u uredu. Istražite prednosti i nedostatke. Propustit ćete mnoge prilike ako se ograničite na određene modele rada.