Od svog pojavljivanja u radnoj snazi, generacija Z igrala je snažnu ulogu kao visokosposobna skupina pojedinaca. Odbijaju se pridržavati nepovoljnih normi i postavljaju si bolje standarde.

Međutim, razlika u načinu razmišljanja između kohorti generacije Z i starijih generacija može uzrokovati sukob u organizaciji.

Razumijevanje misaonih obrazaca generacije Z i kako njima upravljati na radnom mjestu ključno je za organizacijski uspjeh.

Tko su generacija Z?

Generacija Z, popularno poznata kao Gen Z, skupina je ljudi rođenih između 1997. i 2012. godine. Nastala u izbijanju interneta, digitalna mreža ima veliki utjecaj na njih.

Grupa Gen Z provodi više vremena na svojim pametnim uređajima, surfajući internetom. I to većinu njih čini ovisnicima o tehnologiji. Ova je skupina rasno i etnički raznolikija od generacija prije njih. Članovi Gen Z uglavnom su djeca Millennials-a, koji se također nazivaju Gen X.

10 najboljih savjeta za upravljanje zaposlenicima generacije Z na radnom mjestu

Prema statistika

instagram viewer
, Gen Z već čini 24% svjetske radne snage, a očekuje se da će taj broj porasti na 27% do 2025. godine. Sa sklonošću za inovacije, ova grupa očekuje više od svojih poslova nego ljudi starijih generacija.

Gen Z napreduju više u inovativnom i liberalnom radnom okruženju u kojem mogu biti ono što su oni i preispitivati ​​status quo. Organizacija mora razumjeti kako zaposliti, upravljati i zadržati te ljude. Inače, neće oklijevati otići na bolje mjesto.

Evo nekoliko korisnih savjeta koji će vas voditi.

Rođeni u vrijeme kada su internet i pametni telefoni postali trendi, generacija Z je odrasla koristeći društvene mreže, tekst i e-poštu kao normalno sredstvo komunikacije. Kao rezultat toga, većina njih preferira slanje poruka nego razgovor licem u lice. Internet im je dao i mnoge kanale za učenje, kao npr YouTube i Facebook.

Nemojte ih vući na fizički sastanak osim ako nije potrebno. Koristite aplikacije poput Zum održavati virtualne sastanke. Uvedite više kanala za virtualnu komunikaciju kako biste držali korak s energijom.

2. Njegujte pozitivnu kulturu tvrtke

Kao i njihovi prethodnici, većina zaposlenika generacije Z traži poslovanje s pozitivnom kulturom tvrtke. Ova skupina voli se osjećati poštovano, cijenjeno i uživati ​​u poslu, što dovodi do povećanja njihove razine produktivnosti.

Odvojite vrijeme za interakciju s njima, pitajte ih za povratne informacije i pokušajte prilagoditi kulturu tvrtke. Potaknite ih da učine više i nagradite njihov trud kada odu dalje. To će ih motivirati da rade više.

3. Prihvatite korištenje nove tehnologije

Ova generacija ima malo ili nimalo znanja o životu prije interneta, društvenih medija i pametnih uređaja. S tim uređajima provode većinu vremena. Osjećaju se kao kod kuće kada organizacije s kojima rade koriste ove alate za rad.

Osigurajte da zadovoljite tehnološke potrebe ove generacije kako biste poboljšali radnu učinkovitost i produktivnost. Umjesto pohranjivanja papirnatih dokumenata na police, izradite e-kopije dokumenata.

Postoji mnoštvo alata za tijek rada koje možete koristiti u tu svrhu. Na primjer, možete koristiti Adobe Scan za pretvaranje starih papirnatih dokumenata u PDF datoteke i njihovo pohranjivanje Google vožnja.

Većina zaposlenika generacije Z je otvorenog uma. Radije rade u okruženju s različitim kulturnim, rasnim, seksualnim i obrazovnim pozadinama i orijentacijama.

Tehnološki upućena skupina također se voli osjećati uključenom u stvari koje se događaju u organizaciji, jer to poboljšava njihovo učenje.

5. Dajte prednost mentalnom zdravlju

Gen Z ima tendenciju lakog osjećaja stresa. S toliko informacija na raspolaganju razumiju implikacije stresa i izbjegavaju situacije koje ih dovode u to stanje.

Stvari koje ih opterećuju vrte se oko sigurnosti posla, posla i novca. Ako se problemi ne riješe odmah, oni utječu na njihovo mentalno zdravlje i utječu na njihovu produktivnost.

Obratite posebnu pozornost na njihovo raspoloženje na poslu. Potaknite ih da govore o tome kako se osjećaju. Kultiviranje psihološki savjeti za smanjenje stresa na radnom mjestu dobro dođe. Ovaj iskaz naklonosti i brige učinit će ih željnijima za postizanje organizacijskih ciljeva.

6. Prihvatite ravnotežu između posla i života

Zaposlenici generacije Z skloniji su ostati na poslovima koji im daju a zdrava ravnoteža između posla i života. Dok trebaju izvršiti svoje zadatke, dajte im mjesta za pauze kada je to potrebno.

Rad više nije ograničen na četiri zida ureda. Dopustite im da rade na daljinu ako posao to dopušta. Njihova produktivnost važnija je od prisutnosti u uredu. Neprihvaćanje ravnoteže između posla i života dovodi do smanjene produktivnosti i izgaranja.

7. Potaknite razvoj i rast

Želja za razvojem i rastom nije ekskluzivna za Gen Z. Svatko želi raditi u tvrtki koja ih uči novim vještinama i čini ih boljim. Kao i druge generacije, zaposlenici Gen Z vide ovo kao oblik police osiguranja za dugoročne poslove.

Stvorite prilike za rast, izlaganje i učenje. Time pokazujete da vam je njihov interes pri srcu i čini ih lojalnijima vama kao organizaciji.

8. Dopustite im da rade neovisno

Zaposlenici generacije Z rade dobro kada dobiju posao koji mogu započeti i završiti sami. Čak i kada je očito da im je potrebno vodstvo, nemojte im biti u lice. Vjeruju u svoju sposobnost samostalnog rada podiže njihovo samopouzdanje na poslu.

Možete koristiti online platforme kao što su Udemy i Coursera da im pomognete da steknu nove vještine umjesto da ih sami podučavate. To proširuje njihove perspektive i daje im osjećaj odgovornosti da se istaknu.

9. Poticati slobodu izražavanja

Mladi zaposlenici uvijek žele utjecati gdje god se nađu. Dopustite im da iznesu svoje mišljenje i slušate ih, pomaže ih motivirati.

Većina organizacija starijim generacijama dopušta samo razgovor tijekom sastanaka. Ako želite izvući najbolje od svojih zaposlenika generacije Z, dajte im glas.

Svijet napreduje s tehnologijom, a oni su ti koji znaju više o tome. Iskoristite njihovo tehnološko znanje kako biste bili produktivni i također se osjećali saslušano.

10. Prihvatite mogućnosti napredovanja u karijeri

Za razliku od svojih generacijskih prethodnika, generacija Z voli stabilne poslove. Ovo je prednost ako želite voditi dugoročan posao. Također ćete požnjeti prednosti jer ti mladi ljudi velikom brzinom ulaze u radnu snagu. Dakle, trebali biste se pobrinuti da vaša tvrtka ima mogućnosti za napredovanje u karijeri.

Gen Z radije radi s organizacijama koje imaju politiku "promicanja iznutra". Napravite program učenja i razvoja koji će se koristiti za pristup njima. Dajući im taj osjećaj odgovornosti, uvijek će dati sve od sebe da budu promaknuti.

Upravljanje generacijom Z za uspjeh na suvremenom radnom mjestu

Gen Z nastavlja dokazivati ​​da je starost samo broj. Unatoč tome što su tako mladi, ruše granice, posebno kada je u pitanju tehnologija. A budući da današnje radno mjesto napreduje zahvaljujući tehnologiji, to je njihovo područje.

Ako želite da vaša tvrtka uspije na poslovnom terenu vođenom tehnologijom, morate naučiti kako upravljati i zadržati tehnološki pametan dio. Nakon što se osjećaju opušteno radeći u vašoj ustanovi, nema ograničenja u tome što mogu učiniti.

6 najboljih načina da unaprijedite svoj tim

Najbolji način da svoj tim osposobite za budućnost je usavršavanje. Evo 6 načina da obogatite svoj tim kroz usavršavanje zaposlenika.

Pročitajte dalje

UdioCvrkutE-mail
Povezane teme
  • Posao i karijera
  • Savjeti za radno mjesto
  • Upravljačke vještine
O autoru
Chris Odogwu (Objavljeno 79 članaka)

Chris Odogwu je predan prenošenju znanja kroz svoje pisanje. Strastveni pisac, otvoren je za suradnju, umrežavanje i druge poslovne prilike. Magistrirao je masovno komuniciranje (smjer Odnosi s javnošću i oglašavanje) i diplomirao masovno komuniciranje.

Više od Chrisa Odogwua

Pretplatite se na naše obavijesti

Pridružite se našem biltenu za tehničke savjete, recenzije, besplatne e-knjige i ekskluzivne ponude!

Kliknite ovdje za pretplatu