Reframing vam pomaže da vidite situaciju na drugačiji način. Može vam pomoći da pobjegnete od kratkoročnog razmišljanja izazivajući svoj način razmišljanja i modele percepcije.

Koristeći ovu tehniku, možete generirati nove ideje i dobiti novi pogled na probleme. Pogledajmo što je preuokvirivanje i kako možete iskoristiti ovu tehniku ​​da biste maksimalno povećali svoju kreativnu produktivnost.

Što je tehnika reframinga?

Michael Morgan konceptualizirao je ideju matrice reframinga kao jednostavne tehnike koja pomaže ispitati probleme ili izazove s različitih stajališta. Drugim riječima, pojedinci ili grupe postavljaju se u razmišljanja različitih ljudi i zamišljaju rješenja do kojih bi potonji mogli doći. Uključuje kritičko razmišljanje i brainstorming kako bi se stvorile različite mogućnosti.

Da biste preformulirali problem ili problem, morate započeti s otvorenim opisom problema situaciju i identificirati sve moguće činjenične ili psihološke perspektive za rješavanje problema. Proces je detaljnije opisan u nastavku.

instagram viewer

Preuzimanje datoteka: Reframing Matrix by Wondershare EdrawMax za Windows (besplatno)

Korak 1: Zapišite svoj problem u mreži

Reframing može potaknuti nove načine razmišljanja i potaknuti kreativne pomake. Za početak nacrtajte jednostavnu mrežu ili matricu od četiri kvadrata. U sredinu mreže postavite problem (ili pitanje) na koje treba odgovoriti ili riješiti. Sastavljanjem matrice za preoblikovanje, možete transformirati nejasne, loše definirane probleme u bolje definiran problem s većim rasponom percepcije.

Pitanje može biti povezano s određenim proizvodom, uslugom ili procesom. Na primjer, može se formulirati izjava o problemu kako bi se otkrili razlozi za niske stope konverzije za proizvod ili zašto projekt ne ispunjava očekivanja i još mnogo toga.

Korak 2: Odlučite svoj pristup i ključne perspektive

Sljedeći korak bio bi odlučiti kako pristupiti svom problemu na temelju popularnih razmatranja kao što su potrebe korisnika, ciljevi projekta, ukupne snage i slabosti proizvoda i još mnogo toga.

Postoji nekoliko pristupa tehnici reframinga. Možete koristiti 4Ps pristup, PPPC pristup ili profesionalni pristup, ovisno o prirodi problema.

Pristup 4P

Ovaj pristup je više usmjeren na proizvod. 4P u ovom kontekstu su detaljnije navedeni u nastavku.

Perspektiva proizvoda: To vam pomaže da dobijete cjelokupni pogled na svoj proizvod ili uslugu i procijenite pretpostavke o tome što je izvedivo, a što nije.

Možete analizirati proizvod ili uslugu postavljanjem niza pitanja koja vas vode do kreativnije i jedinstvenije pristupa kada je u pitanju razvoj dizajna, cijena, pakiranja, isporuke i cjelokupnog korisničkog iskustva strategije.

Perspektiva planiranja: Rastavljanjem vaših trenutnih procesa, planova projekta ili strategije u matricu za preoblikovanje, lako ćete moći saznati područja koja treba poboljšati.

Potencijalna perspektiva: Potencijalna perspektiva vas podsjeća na opipljive prilike koje bi se mogle iskoristiti za postizanje ciljeva vašeg projekta. To će pomoći vodite svoje donošenje odluka hvatanjem uvida u sadašnje uvjete koje je potrebno poboljšati, moguće buduće scenarije i njihov utjecaj te radnje koje možete poduzeti da biste ih riješili.

To je korisno za utjecaj na odluke koje se tiču ​​rasta, skalabilnosti, strukturiranja tima, proizvodnih procesa i povećanja strateškog dosega.

Narodna perspektiva: Kada je riječ o stvaranju proizvoda ili usluge, istraživanje je ključno za timove. Istraživanje korisnika omogućuje vam da saznate o ljudima koji će koristiti vaše proizvode, kako mogu imati koristi od njih i što bi željeli vidjeti u proizvodu ili usluzi. Korištenje alata također vam može pomoći da procijenite ponašanje i obrasce razmišljanja članova tima uključenih u projekt.

Povezano: Najbolja pojačanja za Trello za maksimiziranje timske suradnje

PPPC pristup

PPPC pristup je vrlo koristan za timove. Pomaže vam razumjeti međusobno povezane odnose percepcije, motivacije i sposobnosti s procesima, tehnologijama i kulturnim silama. Perspektive koje se razmatraju u okviru ovog okvira su:

Narod: Fokusira se na ljude i timove uključene u projekt, te njihove sposobnosti i stručnost, budući da su oni odgovorni za planiranje i implementaciju rješenja.

Procesi: Ovo se usredotočuje na način na koji se posao obavlja, alate za obavljanje posla i kako se operativni procesi mogu optimizirati za dovršetak rješenja u kraćem vremenu.

platforme: Ovo se usredotočuje na softver i druge alate koji podržavaju pojedince i timove u učinkovitom obavljanju njihovih svakodnevnih zadataka.

Kultura: Kulturna je perspektiva sve o tome kako možete surađivati ​​i raditi zajedno pri rješavanju problema kako biste postigli ciljeve i ciljeve projekta.

Pristup profesionalaca ili zanimanja

Pristup stručnjaka pomaže vam da analizirate probleme i izazove sa stajališta različitih stručnjaka ili dionika koji imaju jedinstvena područja znanja i stručnosti. Problemu možete pristupiti kao izvršni direktor ili kao pravni, financijski stručnjak ili stručnjak za ljudske resurse, ovisno o vašem području stručnosti.

Ovaj pristup dobro funkcionira za pojedince i timove i može proizvesti različite odgovore, koji bi se zatim mogli pročistiti u pravo rješenje.

Korak 3: Steknite dublji uvid uz Brainstorming

Koristite matricu za stvaranje novih uvida u svoj problem. Započnite razmišljanjem o popisu različitih čimbenika koji se odnose na problem iz svake dane perspektive. To možete učiniti sami ili u proces uključiti članove svog tima.

Povezano: Najbolji besplatni alati za mapu uma (i kako ih najbolje koristiti)

Ako to radite kao dio tima, pokušajte podijeliti svoj tim u grupe. Svaka grupa može predstavljati različita gledišta, kao što su kupci, marketinški menadžeri ili tehnički stručnjaci.

Zamolite svaku skupinu da razmisli o problemu iz svoje perspektive i razmisli o čimbenicima koji se odnose na problem. Sastavite rezultate i smjestite ih u odgovarajući kvadrant ovog alata za donošenje odluka.

4. korak: preoblikujte svoj pristup na temelju svojih nalaza

Tijekom procesa preoblikovanja otkrili biste neke od uobičajenih problema i bolnih točaka dionika i njihovih prijedloga. To će vam pomoći da odlučite o tehnologiji ili rješenju koje ćete usvojiti.

Nakon što zabilježite različita gledišta, sljedeći korak bi bio procijeniti svoje nalaze, preoblikovati svoj pristup i odlučiti o smjeru djelovanja.

Kako preoblikovanje utječe na kreativnu produktivnost?

Tehnika preoblikovanja omogućuje pojedincima i timovima da vide, procijene i izmijene elemente svojih projektnih, poslovnih ili kreativnih ideja. Pruža nacrt za razvoj vizionarskih strategija temeljenih na produktivnim i kreativnim misaonim procesima.

To može dovesti do promjene u obrascima razmišljanja: Matrica za preoblikovanje je alat koji će vam pomoći da na stvari gledate drugačije. Pruža priliku da se odmaknete od uobičajenih načina razmišljanja, ponašanja i uočavanja problema ili izazova.

Omogućuje veću inovaciju: Korištenjem tehnike ponovnog uokvirivanja možete dovesti ljude s raznolikim profesionalnim iskustvom u miks kako bi značajno doprinijeli inovacijama i rješavanju problema.

Pruža rješenja za kratkoročne i dugoročne izazove: Možete uhvatiti ključne karakteristike problema, uključujući opseg, prednosti, zahtjeve i ograničenja. To može pomoći vama i vašem timu da prikupite informacije o mišljenjima i stavovima koji se mogu pregledati za buduće probleme ili slične probleme.

Reframing: Misli izvan okvira

Reframing je jedna od najjednostavnijih, ali najučinkovitijih tehnika koja se može koristiti za poboljšanje vaše produktivnosti i kreativnog učinka, a dobro funkcionira u gotovo svakoj situaciji.

Ovaj jednostavan alat ima brojne prednosti i može se primijeniti na velike i male načine tijekom procesa donošenja odluka. Stoga, sljedeći put kada se nađete zaglavljeni, upotrijebite tehniku ​​preuokvirivanja kako biste iskoristili različite perspektive i osmislili kreativna rješenja.

5 najboljih besplatnih internetskih aplikacija za digitalnu ploču koje nisu Google ili Microsoft

Bijela ploča je koristan alat za suradnju za timove. Ovdje su najbolje besplatne online aplikacije za digitalnu ploču.

Pročitajte dalje

UdioCvrkutE-mail
Povezane teme
  • Produktivnost
  • Savjeti za produktivnost
  • Usredotočenost
  • Upravljanje zadacima
O autoru
Cheryl Vaughn (Objavljeno 13 članaka)

Cheryl je kreatorica sadržaja i strateg s fokusom na stil života, mobilne aplikacije i digitalne medije. Pregledala je tehnološke proizvode i aplikacije za sadržaj, upotrebljivost i pristupačnost. Usko surađuje s pojedincima i tvrtkama kako bi osmislila kampanje koje povezuju brendove s kupcima koristeći odgovarajuću mješavinu riječi i vizuala.

Više od Cheryl Vaughn

Pretplatite se na naše obavijesti

Pridružite se našem biltenu za tehničke savjete, recenzije, besplatne e-knjige i ekskluzivne ponude!

Kliknite ovdje za pretplatu